某卫浴品牌负责人表示，外籍变革要从内部转型开始，外籍而这种所谓的内部转型首先应该包括企业文化的构建和产品研发的加快，企业的营销转型是值得关注的。
为了应对智能电视的普及，视记智能盒子厂商也在积极探索与其他智能家居设备相连接，将应用场景从家庭娱乐扩展到视频、办公、教育、健身等场景品质是决定一个品牌能否长久发展的最重要的因素，外籍同时也考验着企业的良心。
再者是品牌建设中国家具总产值占世界家具总产值的70%，视记是名副其实的大产业，视记而在世界上有较高名气的企业却少得可怜，这并是不因为产品不好，而是在品牌建设上亟需努力。目前，外籍国内的高端红木家具企业，经过了早期的积累，在市场上形成一定的品牌美誉，随着企业品牌意识地增强，逐渐为广大消费者所熟知。近几年来，视记家具行业面临整合，视记整个市场的大环境不断发生变化，竞争模式早已从单一的价格竞争转为营销模式、销售渠道、品牌形象、文化内涵等多个方面。
在中式文化回归的背景下，外籍新中式家具的崛起就是很好的例子。值得一提的是，视记迪信家具从专业家具制造转型整体家装，视记并借着领先行业的工业化装修技术，实现为客户提供从工厂直接到消费者(F2C)的集成家装服务，突破了家具企业仅销售家具的局限。
高端红木家具之所以能够迅速获得消费者的认可，外籍首先就要提到它独一无二的设计。
从造型设计、视记材质选择、产品功能等，到文化内涵的注入，家居氛围的重塑，高端红木家具带给消费者的是更多样的生活体验。外籍张峰个人社交平台主页。
ZNDS智能电视网了解到，视记张峰于2016年加入小米，视记正值小米手机陷入供应链危机，他临危受命管理供应链，成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。至今，外籍张峰曾先后负责手机供应链、路由器、电视和大家电等业务。
同时，视记成立新大家电部，业务包含空调、冰箱、洗衣机等，任命单联瑜担任大家电部总经理，向集团总裁卢伟冰汇报。随着张峰的变动，外籍他负责的大家电部也迎来了重组。
